为更好地适应企业战略人才发展的需要，有效提升各级管理人员以及后备人才的能力和素质，乌海市公路工程有限公司正式启动后备人才工作选拔培养机制，切实加强对人才培养和人才梯队建设工作，为推动企业又好又快发展提供坚强有力的人才支撑。

         此次后备人才推荐和选拔工作，是该公司建立后备人才培养机制的第一年。公司进一步加强领导，精心组织，严格按照四个方面的要求进行，一是坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准和坚持科学规划、学以致用的培养原则；二是严把资格关，明确了选拔对象应具备的资格条件和业务能力；三是严把推荐程序关，即全员推荐、组织考察、公示、组织培训，公司鼓励全员积极推荐各级后备人才；四是严把培训关，经推荐或自荐的各级管理人员后备人才须参加公司统一组织的培训，考核合格后方能进入后备人才库。

         据悉，该公司将进一步深化人才队伍建设，建立人才培养长效机制，科学制订培养工作计划，同时将采取培训学习、岗位轮换、交流任职、兼职锻炼、参与重大专项活动等方式，不断提升后备人才队伍的实际工作能力，全面实施全员绩效管理，健全人才评价体系，实现人力资源素质整体提升。目前，2012年度后备人才推荐工作已结束，本次储备后备人才 41名，其中高层管理人8人，中层管理人员23人，基层管理人员10人。