自“守纪律、转作风、提质效”专项行动开展以来，乌海市交通运输局坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以整改 “回头看”补短板、以制度“长久立 固根基、以作风“大提升” 促发展，推动专项行动走深走实，全面提升交通运输治理能力与工作质效。

一、典型经验做法

（一）闭环整改，问题清零见底。建立“通报反馈—剖析根源—细化措施—整改落实—回头看复核”全链条整改机制，对 2025 年通报反馈的5个问题逐项建档、销号管理，确保全部整改到位。针对项目建设滞后、扬尘监管薄弱、舆情程序不规范等突出问题，靶向施策、精准发力，破解土地、征拆、资金、手续等堵点难点，推动重点项目开复工、扬尘治理、意识形态管理等工作全面提质。

（二）长效立制，规范刚性运行。坚持“当下改”与“长久立”结合，聚焦管理薄弱环节，新建财务管理、请销假、外出请示报备等4项长效制度，构建用制度管权、管事、管人的闭环体系。通过全员学习培训、全程监督执行、定期督查问效，推动制度落地生根，实现经费审批、考勤管理、外出报备等工作标准化、规范化、可追溯。

（三）严督实导，作风持续转变。深化路警联合执法、日常巡查督查、非现场监管联动，强化运输扬尘、道路保洁等重点领域监管；严格落实全面从严治党主体责任，压实“一岗双责”，运用监督执纪“第一种形态”抓早抓小，纠治不作为、慢作为等问题，营造担当作为、狠抓落实的干事氛围。

二、特色工作亮点

（一）项目攻坚“全要素保障”，破解固投增长瓶颈。针对项目开复工滞后、未达序时进度问题，建立“专班推进、部门联动、节点管控”工作模式，全力攻坚土地手续、征拆协议、资金保障、招标审批等关键环节。完成压覆矿与跨区域征拆协议签订，存量用地手续办结、试验段开工；21项前期手续完成10 项，监理招标完成开标公示；铁路专用线取得全部前期手续、完成场平开工，中铁建投资集团2026年计划投入9亿元保障建设，以项目提速支撑固投增长。

（二）扬尘治理“立体化管控”，守护道路环境品质。构建 “路警联合执法+非现场监控+信用惩戒+精细化保洁”四位一体扬尘治理体系。在主要货运通道与矿区道路设4处流动卡点，2026年以来出动执法人员1200人次、检查车辆7.8万余辆次；依托非现场执法系统采集违规车辆390辆次，全部传唤处罚并录入稽查布控平台；将违法信息纳入信用共享平台实施联合惩戒；对41条未硬化道路、31处停车场整治“回头看”，采用机械清扫+人工保洁模式，清扫里程7.9万公里，道路扬尘与保洁质效显著提升。

（三）意识形态全流程规范，筑牢舆情安全防线。针对客运枢纽站舆情、干部违规接受媒体采访等问题，靶向补齐制度短板、强化能力提升。专题开展意识形态与媒体应对培训，提升干部网络舆情处置与规范采访能力；修订完善信息发布与媒体采访制度，明确流程、压实责任、严格报备；建立舆情快速响应与处置机制，实现政务公开、信息发布、媒体对接全流程制度化、规范化，坚决守住意识形态安全底线。

三、主要工作成效

（一）整改成效全面巩固。2025年反馈5个问题全部整改完成，重点交通项目实现开复工与序时推进，项目建设堵点全面打通，固定资产投资支撑能力显著增强。

（二）行业治理规范有序。道路运输扬尘问题有效遏制，矿区道路清扫保洁全覆盖，运输市场秩序持续优化；政务公开、媒体采访、财务管理、考勤报备等工作制度化、规范化水平全面提升。

（三）作风建设持续深化。全面从严治党责任层层压实，干部担当作为、履职尽责意识明显增强，“守纪律、转作风、提质效”成为行动自觉，交通运输系统干事创业氛围更加浓厚。

（四）长效机制稳固建立。新建制度全员熟知、刚性执行、常态督查，形成 “整改—巩固—提升”长效模式，为交通运输高质量发展提供坚实制度保障。